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安能物流数字化运营入选复旦大学EMBA课程优秀企
发表时间:2021-09-14

  继安能物流数字化运营案例走进香港大学—复旦大学IMBA项目的课堂后,9月5日,安能物流董事长王拥军再度受邀担任授课嘉宾,为复旦大学EMBA(高级管理人员工商管理硕士)项目的学员,做以《物流网络的数字化运营》为主题的分享。

  复旦大学EMBA项目旨在培养服务于中国经济的高层管理精英,为具有丰富管理实践经验的企业家、高级经理人员提供全面、系统、国际化的现代工商管理教育。项目开设了内容丰富、形式多样的第二课堂,与众多知名企业共同打造深度合作平台,增强学生与企业的互动交流。作为在物流行业数字化运营管理方面具有话语权的代表性企业,安能物流的数字化实践也被甄选为优秀案例,编入复旦EMBA供应链管理专业课程内。

  在课堂上,王拥军分享了当下的行业格局和特点,物流与国家经济结构的高度相关性,以及物流创新对产业转型升级的驱动作用,为学员搭建了物流行业认知的底层框架。谈到数字化对物流的价值,王拥军表示其根本是帮助高度复杂的网络运营进一步实现精细化,从而可持续地解决降本增效问题。

  数字化不是简单的技术叠加,而是科技与行业运营特征深度融合的过程。在十余年运营实践探索与沉淀后,安能物流运用科技化手段,充分转化团队经验,逐步搭建起具备自身特色、高度契合企业发展需要和实际业务场景的“运营+科技”网络型物流数字化运营管理模型。

  归根结底,数字化落地并发挥成效,一定要建立在战略聚焦和战术专注的前提之上。用数据驱动精准决策和资源科学调配,在客户满意度、成本、时效等多维度做综合权衡,是安能物流数字化运营遵循的基本原则,安能物流也借助高度适配的数字化手段,实现了加速增长、建立竞争壁垒的发展目标。

  从底层实践到顶层设计,王拥军对“安能物流科技树”进行解构,把安能物流运用自研系统支撑管理做决策,运用大数据做效率管理、计划管理、目标聚焦、过程监控、服务优化等内容做了具体解析。

  这一课程受到了学员们的广泛欢迎,课堂反响热烈。在课后交流环节,王拥军又针对学员提问,就企业搭建数字化体系的方法、物流行业未来发展趋势、细分物流领域控本等问题,做了详细解答和分享。

 

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